呼叫中心系统运营管理模块有哪些?

作者:技术猿 1056文章阅读时间:6分钟

文章摘要:呼叫中心系统运营管理共有十大模块,涵盖了动态客服质检管理、公司培训管理、考勤管理、人力资源管理、话务预测与系统自动排班、KPI管理、绩效考核、部门间的需求工单管理等各个环节,并且提供了外部数据导入功能和报表自动生成功能,呼叫中心系统是一款功能完整、齐全的运营管理系统,能有效提升企业组织效率的工具。

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呼叫中心系统运营管理共有十大模块,涵盖了动态客服质检管理、公司培训管理、考勤管理、人力资源管理、话务预测与系统自动排班、KPI管理、绩效考核、部门间的需求工单管理等各个环节,并且提供了外部数据导入功能和报表自动生成功能,呼叫中心系统是一款功能完整、齐全的运营管理系统,能有效提升企业组织效率的工具。

1、考勤管理模块

呼叫中心系统集成了多个运营管理模块,其中就有对客服人员的考勤,客服中心人员管理的最基础部分就是每天的出勤情况。

呼叫中心系统将话务人员的考勤与绩效紧紧地结合在一起,是专业而灵活的客服中心人员考勤管理工具,提供了上班打卡、下班打卡、各种考勤申请(加班、病假、休假、换休、外出等)、考勤审批、考勤统计等多项功能,一个系统完全搞定,不需要单独购买考勤应用软件。

该模块不但解决了在线话务员的考勤处理,同时解决了其他人员(如培训师、质检员、助理等)的考勤管理。

2、人力资源管理

呼叫中心系统的人力资源管理主要有两个方面的功能:一是提供客服中心人员组织结构图、提供员工基本信息;二是解决客服中心的人员招聘、入职、调动、离职等全流程管理,便于归档和管理。对于客服人员工作的流转非常直观、清晰,提升组织内容的沟通效率。

3、绩效考核管理

公司绩效一般通过人为主观评判打分,没有通过工具化来管理,只有通过数据化、系统化来管理才更科学。绩效考核管理模块是的核心模块之一,它通过多级绩效考核模型,利用二维权重分值方式,层层叠加将前面所提到的各个环节,形成客服中心员工的最终绩效考核结果,并且实时以量化形式形成报告。

4、培训管理模块

当公司内部组织培训时,只需要通过呼叫中心系统培训管理模块发起,就可以通知到大家。包括培训课程发布、培训调查、培训申请、培训安排、培训结果评分、培训结果归档等功能。

可以根据培训申请设置培训课程,然后根据课程进行培训安排,培训完毕后将培训考核记录归档。培训管理模块是客服中心人员培训管理的电子化工具,也是量化培训与衡量培训结果的手段,同时也是话务员上岗、升迁的重要依据。

5、后台管理工具

呼叫中心系统提供了非常灵活的后台配置工具,使系统可以根据客户的实际情况,进行客户组织架构、人事归属、上下级关系的设置和变更,所有这些变更与调整都可是客户自己进行,无须编程。同时系统可以进行多种角色定义,并且每个人的权限可以通过简单的点击完成配置。另外系统的菜单都是客户自己订制的,可以实现分级的权限管理。另外,还提供了快捷方式菜单功能。

呼叫中心系统运营管理模块有哪些?

6、话务预测与自动排班

呼叫中心系统管理要求系统智能化、自动化需求日益迫切,目的时改善工作效率,节省时间成本,软件中话务预测工具可弹性化根据时段差异,对历史话务量加权,更准确预测未来话务。根据话务可以预测出未来每隔半小时所需要的坐席数量,同时提供了未来的坐席占用率、来电速度、平均应答速度、服务水平预测等各项指标以供参考。

在排班过程中提供CSR个性化设定,如班别喜好、专业度等设定,提高自动排班准确性。该模块采用了遗传算法,是全智能的话务排班系统,可以最大限度地提高座席利用率,有效节省成本,并且降低变动冲击风险。

7、外部数据集成

呼叫中心系统是否能接入外部数据,该模块采用了数据库中的外部数据处理手段,通过ETL方式将任何外部所需数据源实时或非实时地抽取过来,进行建模和加工处理,都可以无缝地集成到中来,极大地方便了企业运营管理。

8、智能数据报表

呼叫中心系统提供了智能数据报表工具,可以动态地、方便地进行报表内容设置,并自动形成各种客服中心运营管理报表。根据原始数据提供统计、归纳、分析能力,然后综合形成数据报表,供呼叫中心管理者进行决策分析和调整。

9、动态质检管理

呼叫中心动态质检,对管理者来说能够通过软件系统来监控员工的行为,同时呼叫中心客服人员,通过数据记录反馈,也可以发现自己的问题并及时改正。

通过预先设定的质量评测基准(可随时配置、调整和生效),对呼出和呼入话务员进行质检实时监控和评测,并将服务质量的监控结果实时量化和归档,便于查询、统计和分析。

该模块可支持多种评测方式(如现场评测、远程监听评测、录音评测、电话拨测),通过多重二维权重表实现综合质检分数,每个话务员可以通过系统自动查看自己的评分结果与细节。

10、工单管理

工单管理时客户呼叫中心的必备功能,在涉及跨部门、多任务工作时,就需要通过工单管理,将任务分配到相关部门的负责人手里,提供客服中心内部各个部门之间,甚至与其他部门之间的日常工单流转和管理,典型的有技术需求单、招聘需求单等。

举例来说,客服中心经常会请信息部门帮助解决技术问题,这些请求平时多是头和Mail方式,不利于分类、统计和管理,该模块通过需求单的方式,将请求者姓名、联系方式、需求内容(可以添加附件、期望解决期限)等以电子工单的方式进入到系统中,相关技术人员几秒钟内就会在自己的邮件中看到通知,进行签出处理。

总之,呼叫中心系统集成了多个运营管理模块,大大提高了企业的沟通与组织协作的效率,真正意义上做到了统一管理,能在呼叫中心这个网络平台上进行指挥调度。

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