私域运营常见的问题有哪些?

作者:AI灰灰 1506文章阅读时间:3分钟

文章摘要:私域运营的成功往往不是一蹴而就的,企业通常会面临的诸多现实问题。今天我们将从私域运营的常见问题方面展开叙述。

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私域运营的成功往往不是一蹴而就的,企业通常会面临的诸多现实问题。今天我们将从私域运营的常见问题方面展开叙述。

首先,打法思路不清晰。

很多企业没有做过私域,只是刚接触,即便参加了很多次行业大会,请教了众多专业人士,但依然不知道该怎么做,其实很正常。私域这个事,不光对用户千人千面,对企业何尝不是。私域这个事没有两个运营模式完全相同的企业,只是底层逻辑相同,所以在实际应用的时候,应当根据自己的需求进行选择。

第二,人才难选。

整体而言,私域行业操盘手、社群运营专家、私域基础设施搭建等人才,本质上都是稀缺的。如果企业自己来做,可能因为没经验而花费大量人力、物力和财力。建议企业应该请代运营团队先起盘,6个月也好,一年也罢,总之根据自己的需求先起盘,过程中企业不是什么都不做,而是边看边学边搭建团队,接棒后,就可以比较轻松地继续跑下去。

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第三,流程和组织建设难。

传统销售,分为售前、售中和售后三个环节(大多数时候售前和售中是一人担任的)。这种模式,公司更多注意力放在拉新和转化而不是复购。客户会跟你沟通需求和使用时遇到的所有问题,销售需要具备顾问,售前,甚至客服多种职能。这种情况下会出现很多问题,例如组织流程怎么设计?利益怎么分配?考核怎么定?还有复杂的,比如企业的渠道体系和直营体系,流量如何分配。这些都是需要决策的。

第四,目标不准确。

很多企业进入私域本质还是投放思维,讲究ROI。往往零基础时期就追求产出,只看GMV。

私域不光是烧钱,是烧人。前期最关键的是获取用户并且留住用户,做私域重塑的是企业和用户的关系。之前模式变了,企业需要直接面对用户,接收第一手的反馈,收集最客观的数据,反哺企业的产品研发、供应链效率,这才是核心价值。

用户对商家的营销套路轻车熟路,甚至说已现疲态。过于急功近利,尤其是高价低频行业,上来就求快速转化,势必引起用户抵触,起到反效果。短期思维做不好长期的事,私域运营需要长期的规划以及专业的团队来助力企业。

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