呼叫中心建设特点、发展规模及能源企业竞争格局分析!

作者:科技黑 761文章阅读时间:4分钟

文章摘要:呼叫中心按不同的标准划分,呼叫中心的分类不同,划分依据为四种,分别为按照呼叫业务方向分类、按照分布地点来分类、按照采用的技术分类。其中按坐席规模划分,呼叫中心可分为小型(50坐席以下)、中型(51-200坐席)、大型(201坐席以上)三种;按照呼叫业务方向分,可分为呼入型、呼出型以及混合型呼叫中心。

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国内呼叫中心行业趋势:盈利模式逐渐多元化,未来将向小型、融合、集中式发展。

呼叫中心按不同的标准划分,呼叫中心的分类不同,划分依据为四种,分别为按照呼叫业务方向分类、按照分布地点来分类、按照采用的技术分类。其中按坐席规模划分,呼叫中心可分为小型(50坐席以下)、中型(51-200坐席)、大型(201坐席以上)三种;按照呼叫业务方向分,可分为呼入型、呼出型以及混合型呼叫中心。

呼叫中心建设特点、发展规模及能源企业竞争格局分析!

呼叫中心在我国至今已有三十多年的发展历程,随着技术和经济的不断发展,呼叫中心已经渗透到各个行业。从最初的金融、电信、航空等行业,已经辐射到能源、交通、海运、旅游、税务、商业及娱乐等数十个行业。

呼叫中心呈现出从“成本中心”到“利润中心”、从单一联络渠道到多媒体联络渠道、从基本的咨询投诉到多层次的价值贡献等特点和趋势。行业的发展也呈现出规模不断扩大,技术迭代速度加快,呼出中心建设加速,呼叫中心建设向二三线城市下沉特点。

随着各个行业服务水平的提升、品牌管理的加强以及营销体系的完善,包括速递物流、电子商务、广电、能源、教育、媒体、旅游、餐饮、零售、实业制造、医药健康、政府及公共事业等众多行业对呼叫中心的需求越来越大。同时,随着其服务模式灵活性的提高,中小企业也有更强意愿利用呼叫中心提高服务质量。

呼叫中心运营模式来看,可以分为外包、自建、托管三种模式。为了提高效率、降低成本并提供更加优质的服务,将企业的售后服务、客户信息管理、市场调研和电话销售服务等外包给专业呼叫中心,就是呼叫中心外包。

呼叫中心外包,是服务领域的一项外包业务,即企业委托第三方全面管理或部分管理呼叫中心的业务。2014年以来,我国呼叫中心外包服务市场规模不断增长,2020年我国呼叫中心外包服务市场规模达到724.3亿元,2021年约为875亿元左右。

从国内市场来看,全球知名的呼叫中心外包公司在国内的分公司或分支机构是呼叫中心外包领域的第一梯队。它们的客户大多以世界500强和一些大型跨国企业为主,多数业务都是全球合作。这些供应商的最大特点是交付能力极强,一般代表着世界最高的呼叫中心运营管理水平,并且大部分项目都具有通过了COPC(CustomerOperationsPerformanceCenter,客户服务提供商标准)认证的运营管理水平。国内呼叫中心外包公司规模相对较小,但近几年发展迅速。

近几年,依托于大数据,CRM,数据分析等等技术发展,行业的盈利模式逐渐多元。企业在新时代,新技术的进步和应用下,不断适应用户需求的新变化,从而使市场和用户成为了市场主导者,“服务随客户走”趋势也愈发明显。目前呼叫中心正从传统的单一渠道、综合性服务呼叫中心,向“四个中心”演变,即“问题解决中心”、“渠道协同中心”、“辅助决策中心”、“价值创造中心”。

未来呼叫中心将向小型、融合、集中式发展。首先呼叫中心系统规模将从大型化向小型化发展。早期的呼叫中心主要以大型呼叫中心为主,应用主要集中于电信运营商、银行、金融、证券等大型企业。当前众多中小型企业以及政府机构对呼叫中心的需求不断上升,使小型呼叫中心开始得到发展。呼叫中心的建设策略也从过去片面追求社会效应、单纯强调系统规模,向全面提升应用层次、注重综合系统功能的方向发展。

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