备品备件管理的有效办法

文章摘要：备品备件，就是备用的物品和零件。即所有与设备工作有关的物品都可以称之为备品备件。备件管理的目标是用最少的备件资金，合理的库存储备，有力保障设备维修保养的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。

备品备件，就是备用的物品和零件。即所有与设备工作有关的物品都可以称之为备品备件。备件管理的目标是用最少的备件资金，合理的库存储备，有力保障设备维修保养的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。

备品备件管理的有效办法

1，及时有效地向维修人员提供合格的备品备件，并做好备件保管供应工作;

2，做好备品备件使用情况的信息收集和反馈工作;

3，在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。备件管理人员应努力做好备件的计划、生产、采购、供应、保管等工作，压缩备件储备资金，降低备件管理成本;

4，编制和修订本厂的备品备件管理标准;

5，组织有关部门对到备品备件进行验收、鉴定工作，并填写验收单;

6，制定备品备件的使用周期及更换周期。

要做好备件管理，一个备件管理系统是充分必要条件。

完备的备件管理的解决方案

完备的备件管理的解决方案功能，需要覆盖备件申请、退回、调拨、核销等功能；同时能显示每个节点的情况，做好备件退回、备件来料鉴定、质量把关等流程的管控；也能记录每个节点的数据，比如备件资金占用量、周转率、库存状态、维修寄修率等，为企业提供数字化决策支持。

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