呼叫中心培训体系规划建设
作者:duyong 862文章阅读时间:2分钟
文章摘要:对人员流动性很大的呼叫中心来说,培训是一个重要环节。要使培训工作有条不紊地进行,就必须有一套行之有效的培训管理制度来保证。以下是呼叫中心计划员工培训系统的基本过程:电话中心应按照上述综...
对人员流动性很大的呼叫中心来说,培训是一个重要环节。要使培训工作有条不紊地进行,就必须有一套行之有效的培训管理制度来保证。
以下是呼叫中心计划员工培训系统的基本过程:
电话中心应按照上述综合的、系统的培训体系规划流程,执行下列工作:
根据您的呼叫中心战略制定整套培训系统,对培训系统所需资源进行全面、彻底的评估,创建和开发具有国际水平的呼叫中心培训课程,自行开发或外包某些特殊的呼叫中心培训项目,以确定员工个人培训需要,并制定职业发展计划,将培训与呼叫中心的其他关键流程,如员工招聘、呼叫监控、业绩考核等有机地结合起来
应根据所述呼叫中心的具体情况,实施呼叫中心培训。首先,应该始终保持业务战略,呼叫中心战略和培训战略的一致性。
因为呼叫中心的特殊性,它是为企业提供全方位的产品服务,这对呼叫中心产品培训提出了更高的要求。此外在呼叫中心要与各种类型的客户打交道,客户的质量参差不齐,这就要求客服人员在服务技能上要能满足和应付各种类型的客户。怎样针对这些情况,建立完善的讲师队伍,在保证培训顺利进行的同时,提高服务人员的素质,从而提高客户对企业的满意度和忠诚度?
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