企业内部知识管理系统目前存在哪些问题？

文章摘要：目前，很多企业都在思考、甚至已经在推行知识管理，但是，怎样才能有效地评价企业的绩效，这是一个非常棘手的问题。回答是，如果企业在企业中出现了问题，那么，企业的知识管理系统是不是最好的选择，可以成为企...

目前，很多企业都在思考、甚至已经在推行知识管理，但是，怎样才能有效地评价企业的绩效，这是一个非常棘手的问题。回答是，如果企业在企业中出现了问题，那么，企业的知识管理系统是不是最好的选择，可以成为企业知识管理的早期评估。这就说明大部分的雇员在认识到知识管理的好处后，都会将其视为自己的一项重要的工作。

浅谈知识管理带来的利益

这就说明大部分的雇员在认识到知识管理的好处后，都会将其视为自己的一项重要的工作。因此，知识管理是否能够作为企业员工的首选，也是企业知识管理成败的关键。有了第一个选项，就一定有第二个选项。一般来说，获得知识的途径有三种：询问、查找、学习。学习创新是指在不能直接获得知识的前提下，通过自己的努力，学习，分析，尝试，甚至创新来解决问题。

当前的企业知识管理体系中的问题是什么？

知识管理混乱：我公司的大多数项目资料散落在各个部门的个人电脑、企业的公用存储器、企业的各个应用系统数据库中，没有相关的知识管理系统，没有统一的数据查询入口、没有统一的知识共享发布应用平台，不能统一规划、统一管理，导致企业知识资产状况无法了解，项目知识成果无法有效传承与共享，无法深入挖掘知识管理规律，无法及时获取服务设备和运营成果第一手相关资料、无法及时总结项目管理成果，增加各部门知识应用成本。公司人员数量庞大，每天60%的工作成果以知识的形式留存，但由于缺乏有效的管理制度，造成人员流动、机器变动，对公司的无形资产丢失。

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