流程型制造业企业数字场景建设重点方向

文章摘要：流程型制造业主要为“连续性生产”，物料均匀、连续地按照一定工艺顺序运动，经过一系列化学及物理反应，形成最终产品。行业工艺机理复杂，对生产连续不间断运行、生产过程实时管控、成本精细化管控、安全环保等要...

流程型制造业主要为“连续性生产”，物料均匀、连续地按照一定工艺顺序运动，经过一系列化学及物理反应，形成最终产品。行业工艺机理复杂，对生产连续不间断运行、生产过程实时管控、成本精细化管控、安全环保等要求高。当前，化工、医药制造、橡胶和塑料制品、纺织业、金属制品五个细分行业企业打造的数字场景占比接近一半。总体看来，企业数字场景打造较为关注生产过程控制、物流仓储、订单快速交付等方面。

流程型制造业数字场景打造占比top5细分行业：化工、医药制造、橡胶和塑料制品、纺织业、金属制品。

智能生产与作业现场管控

稳定生产与质量、安全、能源、环保精细化管控：推进生产过程中的设备装置、质量、生产、库存等与主要业务环节数据贯通和业务集成，打造稳定生产与质量、安全、能源、环保精细化管控场景，实现对配料、投料、成品生产全过程有效管控，提升产能平衡、安全稳定生产、节能环保水平，提高交付效率。

数字化运营管

高效仓储物流协同管控：通过梳理优化仓储物流管理流程，引入现代化设备设施，搭建高效的仓储物流体系，打造高效仓储物流协同管控场景，提升产品快速交付水平，提高公司服务水平和客户满意度。

复杂研发项目精细化管理：采用平台化的设计开发方法进行设计开发和项目管理，实现项目分析评价、项目立项、工艺路线设计、工艺参数验证、技术资料归档、技术转移等研发管理环节数据实现贯通，打造复杂研发项目精细化管理场景，支撑实现复杂产品的快速研发与项目执行全过程动态优化管控。

产供销集成：推进销售、采购、生产、仓储、物流、质量、成本等关键业务活动数据的贯通，实现对资金流、信息流和物流全过程管理和控制，构建涵盖营销渠道、研发设计、生产制造、经营管理、物流管理、仓储管理等多个环节的协同运行体系，打造产供销集成场景，增强企业竞争力，提升市场响应速度。

快速响应

基于营配调贯通的快速响应服务：推进营销、运检、调控数据的全面贯通，打造基于营配调贯通的快速响应服务，实现配网规划、降损、低电压治理、配抢、故障定位、停电范围分析、线损统计、业扩报装等，为客户提供差异化、专业化服务，并能快速响应客户需求。

创新服务

精准费控与敏捷响应的营销服务：推进营销、用电、终端智能设备数据的贯通，构建实时费控策略管理体系，打造精准费控和敏捷响应的营销服务场景，实现用户类型分析、实时电费测算、费用阀值预警、超出阀值停电及交费即时复电等，与用户实现实时互动，有效提升用户满意度。

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