国企数字化转型的问题：数据要素驱动作用尚未充分发挥

文章摘要：数据是数字化转型的核心驱动要素，能够打破传统要素有限供给对增长的制约，不断催化和转化传统生产要素。但目前国有企业现场数据采集率不高，能够实现在线自动采集并上传的现场数据比例为13.4%，不同业务条线...

数据是数字化转型的核心驱动要素 ，能够打破传统要素有限供给对增长的制约 ，不断催化和转化传统生产要素。但目前国有企业现场数据采集率不高 ，能够实现在线自动采集并上传的现场数据比例为13.4%，不同业务条线间存在数据壁垒、数据开发利用水平和能力不足，67.8%的国有企业尚未开展专门数字化建模，仅开展了简单报表应用，数据要素作用尚未充分发挥。

数据采集不全面：能够实现在线自动采集并上传的现场数据比例为13.4%

数据共享不足：仅有28%的国企实现了产品、物料、资产、组织、供应商、客户等数据的企业级标准化；仅有18%的国企建立企业级数据交换平台，实现全企业多源异构数据的在线交换和集成共享。

数据开发利用不充分：51.0%的国有企业仅开展了简单报表应用，52.9%企业尚未开展专门数字化建模。

原因剖析

1. 传统自动化设备的局限性：一方面我国生产装备种类繁多，不同厂家不同类型设备的通信接口与功能参数各不相同，缺乏统一标准；另一方面目前国内很多高端装备多是从国外进口，而这些进口设备的数据接口和数据格式有自己的标准，封闭性比较强， 种种问题导致数据难以标准化、规模化、低成本向其它系统进行传递。

2. 国有企业数据安全的敏感性：国有企业涉及国防、铁路、能源、电信、公用事业等领域，其数据涉及国家安全，近年来国家层面不断加大对数据安全的监管力度，对从很多国企数据安全成为了企业运营的“红线”，如何在满足数据安全防护的前提下，实现数据开放和应用，是每个企业必须面对的问题。

3. 国有企业数据治理的复杂性：国企主责主业与经济、政治、科技、文化、教育、民生、国家安全等紧密相连，数据的关联方交叉复杂，数据权属不清晰，从而增加了数据共享和开发利用的难度。

典型事件

某环保类国企担任流域生态保护工作，其运营需要获取气象、水利、工业和居民用水等数据，通过数据建模可为其开展智慧调度、污水处理等提供决策支持，但是由于相关数据涉及多区域、多部门、多机构，出于各自职责考虑，很难达成统一的数据交换共享机制，严重制约了数据的开发利用水平。

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