数字化转型，为什么需要架构？

文章摘要：在数字技术的发展过程中，“架构”对企业的数字化起到了至关重要的作用。在体系结构的两端，一端是一个由各种资源、业务流程、业务模式组成的实体世界，一端是一个由技术框架、软件系统、功能、数据、网络构成的虚...

在数字技术的发展过程中，“架构”对企业的数字化起到了至关重要的作用。在体系结构的两端，一端是一个由各种资源、业务流程、业务模式组成的实体世界，一端是一个由技术框架、软件系统、功能、数据、网络构成的虚拟世界。

数字化架构在企业数字化转型中的重要性：

1、上乘战略目标

数字化转型架构设计的驱动力源于是企业的数字化问题和需求，数字化转型架构是对企业数字化战略目标的承接。

2、下接技术决策

需求和问题明确了，接下来，数字化架构还需要回答用什么样的技术实现这个业务目标。

3、控制复杂性

基于“分而治之”的思想，将复杂的问题进行分步或分层拆解，以支持业务增长和结构重组的灵活性。

4、明确实现路径

数字化转型不能一蹴而就，需要一步步来，数字化架构的设计还应回答实现业务目标的步骤和方法。

5、提高交付质量

架构设计应考虑实现和运营两个层面的质量特性，例如：实现层面的系统或模块之间的协作性（高内聚、松耦合），灵活性和可扩展性，适用性和可实现性等；运营层面的性能问题，安全问题，易用性和可靠性问题等。

6、固化核心知识

架构设计是将业务目标抽象为计算机可以理解和识别的关系和结构，这个过程有利于知识的积累和固化。

7、提供可复用资产

不论是SOA架构还是微服务架构，都讲求拆解，组件化、模块化，提供了结构重组的灵活性，并让企业可复用的资产（组件、应用、服务、数据等）可以最大化进行复用。这一点，无论是在SOA时代，还是现在提的更多的中台架构都很实用。

8、行之有效的运营支撑

数字化架构不仅关注系统的实现，更关注系统的运营。数字化架构的设计涵盖了系统易用性，安全性、可靠性、高性能等系统运营所必须的要素，为系统的有效运营提供支撑。

在企业数字化转型的过程中，架构不仅是一家企业的上层构件，也是一家企业的战略布局图。基于以上几点，你知道架构的作用和重要性了吧。

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