怎么才能利用呼叫中心系统提升竞争优势
文章摘要:呼叫中心系统已经了解的更多了,那么怎么才能利用呼叫中心系统提升企业之间的竞争优势呢?不会就是打电话就可以解决的吧?今天,udesk就来用旅游行业解答下这个问题,呼叫中心系统在企业竞争存在哪些优势!一...
呼叫中心系统已经了解的更多了,那么怎么才能利用呼叫中心系统提升企业之间的竞争优势呢?不会就是打电话就可以解决的吧?今天,udesk就来用旅游行业解答下这个问题,呼叫中心系统在企业竞争存在哪些优势!
一个大的旅游企业,首先要建立自己的客户体系,在有效的组织架构、流程和绩效支撑下,有四个阶段的发展:
第一个阶段是建立基本的核心服务;
第二个阶段是增强扩展的服务;
第三是客户关系的管理;
第四个阶段是提供一个策略性、一对一的个性化的服务。
[caption id="attachment_12342" align="aligncenter" width="300"] 呼叫中心系统[/caption]
那么,我们先来了解下旅游行业竞争的重点:
第一、客户服务;
第二,品牌;还有个性化的营销服务和客户关怀也是非常重要的一个环节;
第三:人才。像八爪鱼在线旅游这样的大型企业的需求还是比较多的,如统一管理的服务网络,包括酒店、车队、分公司、办事处、代理商等等,这是比较大的需求。
对规范和监控企业员工的业务操作难度也很大,还要建立整个客户的资料库。我们看到有很多的旅游的产品,同时有很多的信息系统,每一个产品的客户是分散的,很难发现客户的总价值。
再来了解下,旅游行业的企业面临的问题:
一、访客量大,咨询数多
udesk的客户八爪鱼在线旅游,全国11个分公司,遍布安徽、南京、上海、山东、新疆等地区,每个分公司都有自己的分销系统。所以每天咨询通话数量大,涉及地点多,在一定程度上让八爪鱼应接不暇。除了客服人员的压力大,另一方面也说明效率对在线旅游公司的重要性。
二、客户资料难以统一管理,持续跟进效率低
电话营销团队的运作没有任何信息化系统的支撑,客户开拓过程中,业务员都是通过传统的笔和纸来记录客户信息。这种手动记录的方式不但影响工作效率,企业还面临客户数据流失的威胁。
对于资料的管理,一般情况下都是用Excel 表格进行管理,展现形式过于呆板,更新不够及时,无法记录客户跟进记录,导致跟单效率低下,沟通繁琐。对于此类问题,好的解决方式就是能有一套完整的客户资料管理系统,对客户的基础信息,沟通记录等进行录入、更新。
三、工作报表统计难
每天来进行咨询的座席电话量难以准确的统计,工作报表统计困难,工作报表必须手动统计。只能做到一个粗略的统计,管理人员难以对其进行科学的分析,制定出行之有效的工作安排。对于此类问题,好的解决办法就是用系统对每通电话进行准确统计。
udesk的解决方案
1、快速部署、功能强大、通话稳定、音质清晰,超强排队能力的呼叫中心系统解决方案。
2、系统跟进咨询记录,通话过程中弹屏显示客户信息。Udesk呼叫中心的弹屏,当客户来电话时,电脑自动弹出客户的基本资料,同时显示所有服务记录,不论是谁接听电话都可全面掌握客户情况,进行准确高效的服务,让每个客户享受VIP服务。
3、数据报表一键生成,方便统计。Udesk提供了多种维度的统计报表,比如每天来进行咨询的座席电话等,支持日、周、月查询检索。
呼叫中心系统的特点:
第一个就是实现了一个高效的业务处理流程,使业务系统在呼叫中心和后台其他的处理系统中间能够很快的扭转,把客户关系管理的思想完全体现出来。
第二个是统一了服务窗口,现在统一服务有电话、传真、电子邮件、语音留言等这样的服务,真正做到完全统一的过程。
第三个是先进的呼叫中心应用,像语音导航,电话接后系统可自动定位客户并弹出,并实现客户数据与电话的同转移等。可实现客户传真的自动收发,从而实现传真电子化,提高了效率、降低了运营成本。
第四个是完善的后台业务整合功能。
第五个个就是坚实的CRM数据基础。呼叫中心系统完整保留了客户的资料。
从使用呼叫中心的效果来看,大概是这样几个方面,
第一个是市场应变的竞争能力加强。这里面说通过相关预定的业务加快了信息的扭转,客户的反应也会加快。能快速开发出符合市场需求的产品。根据这种变化的需求来及时调整企业的经营战略;
第二个就是业务竞争力方面,统一的旅游咨询中心和预定经营中心。以前旅行社的业务主要集中在饭店预定、工作人员是一百多人,每天8小时工作时间,时间短、强度高,电话呼入成功率低;
第三个就是服务质量竞争力增强。提供客户来电识别、服务历史完整记录、客户差异化和个性化服务。最后能够体现客户互动联络,提供主动外拨关怀。
第四个就是整体的竞争力。
以上就是udesk呼叫中心系统帮助旅游行业的企业提升竞争优势的解决方案。
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